第1回ジーラボキャッシュフローMG(MQ戦略ゲーム)in神田 2022年1月22-23日(土日)
2日間の研修で5年分の経営体験をするマネジメントゲーム。時に楽しみながら、時に真剣に経営・会計・会社の仕組みを学んでみませんか。
2日間の研修で5年分の経営体験をするマネジメントゲーム。時に楽しみながら、時に真剣に経営・会計・会社の仕組みを学んでみませんか。
見た目の雰囲気だけを切り取って「さぁ、積極的なコミュニケーションをしよう」と対策したところでうまくいくわけがありません。コミュニケーションは手段であり、目的はお客様に喜んでもらって利益をあげること。#ジーラボ #G-Labo #MG #TOC
今までのわたしのキャッシュフローは経営に必要なだけのキャッシュフローを把握しているようなイメージでした。限りなくシンプルであり、必要最低限の指標で運用できるのが強みな反面、人によっては物足りなく感じられてしまう面があったかもしれません。#ジーラボ #G-Labo #MG #TOC
どちらも同じ準備ですが、さて登山の目的を達成しやすい準備はどちらかということ。同じように考えれば、会議に参加する準備はなにかということも、会議の目的を明確にすればやらなければならないことが見えてきます。#ジーラボ #G-Labo #MG #TOC
情報共有や上司の連絡事項が目的になっていたら、そもそもの会議の在り方を見直した方がいいかもしれません。みんなで顔を突き合わせて、過去のことを「えーっと」と考えている時間は全く利益を生みません。#ジーラボ #G-Labo #MG #TOC
会社組織は何十人という人が集まって形成されているわけで、1人1人考え方は違うし、動機も思惑も好みすら違う。そこに至る道のりは決して平坦ではなかったはずで、その努力には惜しまない賞賛を贈りたい気持ちでいっぱいです。#ジーラボ #G-Labo #MG #TOC
挙げればキリなく思い浮かぶ方々全員に恩返しをすることはおそらく叶いませんが、できる限りの恩返しと恩送りができる人間になること。8月はちょっと余裕があったので、そんなことを考えてたりしてました。#ジーラボ #G-Labo #MG #TOC
そんな考え方を変えられたのはMGもあると言えばあるのですが、一番効果が大きかったのは「新しい仕事」でした。体験にまさる成長はありません。#ジーラボ #G-Labo #MG #TOC
確かに期数を重ねれば嫌でも学びは大きくなりますが、そう何回もMGに出られるわけでもない人も多いのは事実で、少ない回数で学びの効率を上げたいと考える人もいます。そんな場合、効果を上げる要素は本人の気持ちだったりします。#ジーラボ #G-Labo #MG #TOC
【慎重さ】は時間をかければかけた分だけ、未来のリスクを想定して対策をしてくれることが多いです。そんな違いも素敵に受け入れてあげると、みんなが働きやすい環境に変わるかもしれません。#ジーラボ #G-Labo #MG #TOC